Digital. Ergebnisorientiert. Nachhaltig.
Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung biete ich Ihnen Fach- und Führungsexpertise : in Form einer Moderation, eines Interims-Einsatzes, für ein konkretes Beratungsprojekt oder für das Coaching Ihrer Mitarbeiter und Teams.
Entwicklung von (digitalen) Strategien:
- Aufbau oder Transformation von (digitalen) Geschäften (Wettbewerb, Zielgruppen, Monetarisierungsstrategie, Produkt & Technik)
- Aufbau neuer Märkte und Partnerschaften
- Definition von Akquisetargets (bspw. Akquise von Start-ups, Koop Partnern, M&A Targets)
- Aufbau oder Neuausrichtung von Teams (Kompetenzen, Prozesse)
- Business-Reengineering (Analyse des Status Quo, Definition von Prozessen, Set-up der Organisation)
Marketing, Produktmanagement und Technology:
- Entwicklung von Marketingstrategien sowie Marketingplanung, bspw. im Rahmen eines Markteintritts oder einer Produkt-Neuausrichtung
- Konzeption und Steuerung der Umsetzung von Online und Offline Marketing Maßnahmen (SEA, Mobile, Performance Marketing, Social, TV, Radio, Print, Events, PR, uvm.)
- Entwicklung von Produktstrategien und -konzepten, bspw. auch für Start-ups, sowie Aufsetzen agiler Prozesse und Strukturen
- Auf- oder Umbau von RnD bzw. Development Teams, Einführung agile practices
- Auswahl und Steuerung von externen Development Partnern (Offshoring, Nearshoring zum Aufbau von Entwicklungsstandorten)
- Aufbau und Steuerung der internen IT und Infrastruktur (Cloud-readiness, AI, Prozessdigitalisierung bspw. CRM)
Finanzen, Legal und HR:
- Aufbau und Management des Finanzbereichs
- Etablierung gängiger Finanzkontrollinstrumente: Monatsreportings, Liquiditätsplanungen, Cash-Flow Management, Risk Management
- Erstellung von Jahresabschlüssen und Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern (AGs, GmbHs)
- Akquise und Verkauf von Firmenbeteiligungen (Asset Deals, Share Deals, Post-Merger-Integration)
- Zusammenarbeit mit/Steuerung Recht: Vertragsmanagement, Gesellschaftsrecht, Personalrecht,...
- Aufbau und Management von HR Prozessen und Bereichen
- Digitalisierung von HR Prozessen (digitale Personalakten, Recruiting, Personalentwicklung)
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Organisationsentwicklung, Business Coaching und Team-Entwicklung:
- Entwicklung von Organisationsstrukturen im Rahmen von Transformationsprojekten
- Beschreibung der Kernprozesse, Kernstrukturen bis hin zu den entsprechenden Stellenprofilen
- Coaching von Führungskräften mit Fokus digitale Transformation, agiles Management, Team-Aufbau, Change Management
- Team-Entwicklung und Training von Teams
- Team-Aufbau oder -Umbau sowie Unterstützung im Recruiting Prozess
- Begleitung von weiblichen Führungskräften im Rahmen der Female Academy
Vorträge und Moderationen:
- Vorträge, TED Talks rund um das Thema Digitalisierung (auf Wunsch auch inkl. Fokus Diversity)
- Teilnahme an Panels rund um das Thema Digitalisierung und Digitale Transformation
- Moderation von Konferenzen und Panel Diskussionen
- Moderation von Workshops rund um das Thema Digitalisierung, bspw. Visionsworkshops, Ideations