Digital. Ergebnisorientiert. Nachhaltig.

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung biete ich Ihnen Fach- und Führungsexpertise : in Form einer Moderation, eines Interims-Einsatzes, für ein konkretes Beratungsprojekt oder für das Coaching Ihrer Mitarbeiter und Teams.

Digitale Strategien und Business Development:

  • Aufbau von digitalen Geschäften (Wettbewerb, Zielgruppen, Monetarisierungsstrategie, Produkt & Technik)
  • Aufbau neuer Märkte und Partnerschaften
  • Definition von Akquisetargets (bspw. Akquise von Start-ups, Koop Partnern, M&A Targets)
  • Aufbau oder Neuaufstellung von Teams (Kompetenzen, Prozesse)
  • Business-Reengineering (Analyse des Status Quo, Definition von Online Prozessen, Set-up der Teams)

Vorträge und Moderationen:

  • Vorträge, TED Talks rund um das Thema Digitalisierung (auf Wunsch auch inkl. Fokus Diversity)
  • Teilnahme an Panels rund um das Thema Digitalisierung und Digitale Transformation
  • Moderation von Konferenzen und Panel Diskussionen
  • Moderation von Workshops rund um das Thema Digitalisierung, bspw. Visionsworkshops, Ideations

Business Coaching, Führungskräfte- und Team-Entwicklung:

  • Coaching von Führungskräften mit Fokus digitale Transformation, agiles Management, Team-Aufbau, Change Management
  • Team-Entwicklung und Training von Teams
  • Team-Aufbau oder -Umbau sowie Unterstützung im Recruiting Prozess
  • Begleitung von weiblichen Führungskräften im Rahmen der Female Academy

Marketing, Produktmanagement und Technology:

  • Entwicklung von Marketingstrategien sowie Marketingplanung, bspw. im Rahmen eines Markteintritts oder einer Neuausrichtung
  • Konzeption und Steuerung der Umsetzung von Online Marketing Maßnahmen (SEA, Mobile, Performance Marketing, Social uvm.)
  • Konzeption und Umsetzung von Offline Marketing Maßnahmen (TV, Radio, Print, Plakat, Guerilla, Messen, Events, PR uvm.)
  • Entwicklung von Produktstrategien und -konzepten, bspw. auch für Start-ups, sowie Aufsetzen agiler Prozesse und Strukturen
  • Auf- oder Umbau von RnD bzw. Development Teams, Einführung agile practices
  • Auswahl und Steuerung von externen Development Partnern (Offshoring, Nearshoring zum Aufbau von Entwicklungsstandorten)